финансовые метрики

[Raptor]

Как правильно считать:
1. TCO (Total cost of ownership) / стоимость владения
2. RoI (Return of investments)

 

[Goblin]

ROI = (Доходы − Расходы) / Расходы × 100%.

 

[Vinny]

Касательно подсчета стоимости владения активов

1. Определите актив и горизонт планирования. Решите, что именно вы считаете (сервер, ПО, автопарк). Затем задайте период. Для IT-активов обычно берут 3–5 лет, для промышленного оборудования — 7–10 лет. Слишком короткий срок не покажет картину, слишком длинный добавит неопределённости из-за смены технологий.
2. Соберите все статьи расходов.Разбейте затраты на группы.
   • Первоначальные (капитальные, CapEx). Сюда входят не только цена покупки, но и сопутствующие траты: доставка, установка, настройка, миграция данных, интеграция с другими системами.
   • Эксплуатационные (операционные, OpEx). Это регулярные расходы в течение периода: техподдержка, продление лицензий, сервисное обслуживание, обновления, модернизация.
   • Косвенные и скрытые. Часто именно они «съедают» большую часть бюджета, но их сложнее оценить. Сюда относятся: зарплаты персонала (администраторов, разработчиков), обучение сотрудников, простои системы, потеря производительности из-за ошибок или сбоев, затраты на безопасность и соответствие требованиям, а также риски (например, рост цен у вендора в будущем).
3. Спрогнозируйте будущие траты. Учтите инфляцию (например, закладывайте рост цен на 10–15% в год для ИТ-услуг, 5–7% для оборудования) и планируемое расширение бизнеса (если компания растёт, через несколько лет может понадобиться больше лицензий или мощностей).
4. Учтите затраты на вывод из эксплуатации. В конце срока службы актив может устареть. Заложите расходы на его утилизацию или продажу. Также иногда вычитают остаточную (ликвидационную) стоимость — то, сколько можно выручить при списании.
5. Просуммируйте все затраты. Используйте формулу. Базовая выглядит так:
   TCO = Первоначальные инвестиции + (Ежегодные прямые затраты × Период владения) + (Ежегодные косвенные затраты × Период владения) – Остаточная стоимость
6. Сравните варианты. Если вы оцениваете несколько решений (например, облако vs собственная инфраструктура), сведите все расчёты в единую таблицу. Так будет проще увидеть, какое решение выгоднее в долгосрочной перспективе.
7. Документируйте. Оформите итоговый отчёт. Укажите все допущения (уровень инфляции, стоимость часа простоя, источники данных), чтобы в будущем можно было легко проверить модель и при необходимости её скорректировать.