обоснование системы управления складами

Vadim

Случайный прохожий
Привет, работаю в логистической конторе, которая в собственности имеет несколько складов в разных городах РФ. Сейчас каждый склад использует какую-то самописную dos-овскую программу для более менее какого то учета. Сейчас планируется расширение и слияние в холдинг с еще одной компанией и соответственно складов будет больше. Ясно что нужна система многоскладского учета, по нашим задумкам планируем разместить серверы в головном офисе и давать удаленный доступ в филиалы. Нужно написать обоснование и убедить руководство (старпер, который видимо был лично знаком с разрабом досовского софта) закупить новую систему управления складом. Как ему объяснить какие задачи этот софт решает и чем он лучше того что есть?
 

NanoSuit

Участник
Привет, работаю в логистической конторе, которая в собственности имеет несколько складов в разных городах РФ. Сейчас каждый склад использует какую-то самописную dos-овскую программу для более менее какого то учета. Сейчас планируется расширение и слияние в холдинг с еще одной компанией и соответственно складов будет больше. Ясно что нужна система многоскладского учета, по нашим задумкам планируем разместить серверы в головном офисе и давать удаленный доступ в филиалы. Нужно написать обоснование и убедить руководство (старпер, который видимо был лично знаком с разрабом досовского софта) закупить новую систему управления складом. Как ему объяснить какие задачи этот софт решает и чем он лучше того что есть?
Досовский софт - это жесть.
Попробуй сделать сравнительную таблицу по функционалу, напиши что wms система решит вот такие задачи:

Приёмка товара и материалов
-Приёмка товаров в режиме реального времени с использованием радиотерминалов или бумажных носителей;
-Печать штриховых кодов;
-Гибкая идентификация как с заказом на закупку или поступившим от поставщика предварительными уведомлениями об отгрузке, так и без них;
-Приёмка на ответственное хранение;
-Проверка соответствия и корректировка данных.

Складирование
-Автоматическое складирование или складирование под контролем персонала;
-Настраиваемые правила складирования для максимизации использования складского пространства и/или производительности складских операций;
-Всеохватывающие критерии построения ячеек хранения;
-Настраиваемое создание заданий по складированию;
-Подготовка нефасованного товара различных поставщиков к складированию.

Автоматизация единовременной приёмки и отгрузки товара
-Перегрузка полученного товара для отправки заказчикам;
-Транзитная отгрузка продукции через склад.

Гибкое управление заказами и группами заказов
-Комплексная группировка заказов.
-Обработка и выпуск заказов группами с оптимизацией процессов и ресурсов;
-Объединение и разделение партий товаров;
-Настраиваемая функция идентификации товара по упаковке при отгрузке и возврате.

Пополнение запасов
-Настраиваемые параметры необходимости пополнения;
-Пополнение неполными поддонами;
-Совместное пополнение группы товаров на одном поддоне;
-Автоматическое формирование и отправка заданий пополнения;
-Настраиваемые стратегии пополнения;
-Различные опции пополнения (штука, коробка, поддон).

Комплектация заказов
-Автоматическое формирование и отправка заданий сотрудникам на комплектацию заказов;
-Комплектация непосредственно в поддон с учётом требований эргономики, а также размеров, веса и прочих параметров товара;
-Комплектация на транспортерную ленту;
-Комплектация партиями товара;
-Поддержка выборки штуками, коробками, полными поддонами;
-Комплектация с использованием радиотерминалов или этикеток;
-Комплектация по голосовым командам, подаваемым системой
-Упаковка;
-Различные опции сборки (дискретная, групповая, объединённая);
-Персонализация заказов во время сборки;
-Генерация идентификационных номеров отправляемых контейнеров и их отслеживание;

Погрузка
-Составление расписания отгрузки товаров с учётом приоритетов;
-Упорядочивание и объединение товаров при погрузке в зависимости от последовательности доставки;
-Погрузка, проверка и закрытие операции, управляемые радиотерминалами;
-Проверка и закрытие операции отправки;
-Определение (выбор) перевозчика;
-Маркировка соответствия;
-Создание сопроводительных документов.

Управление запасами
-Отслеживание контейнеров;
-Полная функциональность для работы с весовым товаром;
-Гибкость при перемещении и корректировках складских запасов;
-Промежуточная частичная инвентаризация;
-Полная физическая инвентаризация с фиксацией веса на входе и выходе;
-Контроль состояния и получение информации о складских запасах в режиме реального времени;
-Консолидация запасов по всем РЦ;
-Локализация запасов и конфигурация площадей и зонирования склада;
-Отслеживание атрибутов имущества (партия, код, серийный номер);
-Учёт даты и отслеживание сроков реализации товаров;
-Отслеживание владельцев хранимого имущества;
-Гибкая система переотправки, разбивки на партии, перемещения запасов.
-Гибкие методики отпуска LIFO, FIFO, FPFO, FEFO, BBD

Управление заданиями персоналу
-Автоматическое формирование и отправка заданий для:
-Приёмки;
-Размещения;
-Перемещения запасов;
-Подсчета оборачиваемости;
-Пополнения запасов;
-Комплектации заказов;
-Погрузки;
-Отправки.

Планирование работы распределительного центра
-Составление графика выполнения заданий с их перестановкой в соответствии с приоритетами;
-Диспетчеризация и чередование задач;
-Массовые перемещения.

Управление контейнерами
-Нанесение лицензионной/патентной информации;
-Закладка в контейнер нескольких различных товаров;
-Идентификация товара по упаковке при отгрузке и возврате;
-Определение ограничений по совместному хранению товаров.

Управление хранением и производственными мощностями
-Определение точного места ячейки хранения;
-Прогрессивная оптимизация хранения;
-Автоматическое пополнение и перемещение на вспомогательные склады;
-Перемещения внутри организации;
-Управление и оптимизация хранения по срокам годности;
-Контроль и обработка опасных материалов;
-Инспектирование складского оборудования и планирование дозаправки.

Управление человеческими ресурсами
-Учёт рабочего времени;
-Отслеживание заданий персоналу;
-Отчетность по людским ресурсам;
-Проектирование стандартов трудовых ресурсов;
-Определение плановой производительности труда.
 

WishMaster

Случайный прохожий
Всегда удивляют такие директоры - скупердяи особенно в твоем случае. Это же его бизнес, он как никто должен понимать.
Будет упираться рогом смени работу пусть сам разгребает.
 
Верх Низ